Données · BTP · 30 / 90 jours
Top acheteurs publics BTP au Maroc — 30 et 90 derniers jours
Classement périodique des organismes publics marocains publiant le plus d'appels d'offres en travaux. La vue 30 jours montre le mouvement récent ; la vue 90 jours donne une tendance plus stable du marché BTP public au Maroc.
Dernière mise à jour : 15 octobre 2026
Du 17 juillet 2026 au 15 octobre 2026
Top 30 des acheteurs BTP — 90 derniers jours
AO publiés
2 188
Encore actifs
0
Estimation cumulée
25093,3 M DH
2 064 AO avec estimation
Région la plus citée
AZILAL
67 AO
Vue graphique
Top 101. ONEEBE50 AO
2. SRMO47 AO
3. AREPRBMK46 AO
4. SRMMS38 AO
5. SRMRSK32 AO
6. ONEEBELEC26 AO
7. CGIM26 AO
8. SRMDT21 AO
9. SRMFM20 AO
10. SOF18 AO
AO récents ouverts
LiensAucun appel d'offres encore ouvert dans cette période.
Classement complet
30 acheteurs| Rang | Acheteur | Organisme complet | AO publiés | AO actifs | Estimation cumulée | Estimation moyenne | Régions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | ONEEBE | Office national de l'electricite et de l'eau potable - branche eau | 50 | 0 | 416,7 M DH | 8,9 M DH | 33 |
| 02 | SRMO | Societe regionale multiservices de l'Oriental s.a | 47 | 0 | 284,5 M DH | 6,3 M DH | 9 |
| 03 | AREPRBMK | Agence regionale d'execution des projets de la region beni mellal- khenifra | 46 | 0 | 525,8 M DH | 11,4 M DH | 5 |
| 04 | SRMMS | Societe regionale multiservices Marrakech - Safi s.a | 38 | 0 | 281,5 M DH | 7,8 M DH | 7 |
| 05 | SRMRSK | Societe regionale multiservices Rabat - sale - kenitra SA | 32 | 0 | 185,4 M DH | 7,1 M DH | 14 |
| 06 | ONEEBELEC | Office nationale de l'electricite et de l'eau potable - branche electricite | 26 | 0 | 371,2 M DH | 16,1 M DH | 15 |
| 07 | CGIM | Cgi management | 26 | 0 | 27,3 M DH | 1,1 M DH | 4 |
| 08 | SRMDT | Societe regionale multiservices daraa - tafilalet s.a | 21 | 0 | 190,6 M DH | 9,1 M DH | 5 |
| 09 | SRMFM | Societe regionale multiservices fes - meknes s.a | 20 | 0 | 264,7 M DH | 14,7 M DH | 10 |
| 10 | SOF | Societe al omrane fes meknes | 18 | 0 | 150,2 M DH | 8,3 M DH | 5 |
| 11 | SRMCS | Societe regionale multiservices Casablanca - Settat SA | 18 | 0 | 145,2 M DH | 14,5 M DH | 8 |
| 12 | SRM-TTA | Societe regionale multiservices Tanger- tetouan-al hoceima SA | 16 | 0 | 72,8 M DH | 9,1 M DH | 12 |
| 13 | SRM-BMK | Societe regionale multiservices beni mellal-khenifra SA | 16 | 0 | 141,9 M DH | 9,5 M DH | 9 |
| 14 | PZ | Province de ZAGORA | 16 | 0 | 94,3 M DH | 5,9 M DH | 1 |
| 15 | APPDESPPNR | Agence pour la promotion et le developpement economique et social des prefectures et provinces du nord du royaume | 15 | 0 | 40,4 M DH | 2,7 M DH | 6 |
| 16 | DRANEFRSK | Direction regionale de l'agence nationale des eaux et forets Rabat sale kenitra | 14 | 0 | 6,2 M DH | 1,6 M DH | 5 |
| 17 | ORSK | Al omrane Rabat sale kenitra | 14 | 0 | 673,3 M DH | 48,1 M DH | 7 |
| 18 | SOO | Societe alomrane region de l’Oriental | 14 | 0 | 57,1 M DH | 4,1 M DH | 5 |
| 19 | AGHA | Agence de developpement du haut atlas | 13 | 0 | 30,0 M DH | 3,3 M DH | 5 |
| 20 | GDI | Gouverneur de la province d'Ifrane | 13 | 0 | 5,5 M DH | 425 K DH | 1 |
| 21 | AREPRMS | Agence regionale d'execution des projets de la region Marrakech Safi | 12 | 0 | 397,6 M DH | 33,1 M DH | 6 |
| 22 | GPDA | Gouverneur de la province d'azilal | 12 | 0 | 9,6 M DH | 877 K DH | 1 |
| 23 | DRANEFMS | Direction regionale de l'agence nationale des eaux et forets Marrakech-Safi | 11 | 0 | 4,1 M DH | 455 K DH | 6 |
| 24 | AREPCS | Agence regionale d'execution des projets Casablanca Settat | 11 | 0 | 202,9 M DH | 18,4 M DH | 6 |
| 25 | SAOM | Societe al omrane Marrakech - Safi | 10 | 0 | 157,3 M DH | 17,5 M DH | 4 |
| 26 | SAAOC | Societe al omrane Casablanca | 10 | 0 | 119,8 M DH | 12,0 M DH | 6 |
| 27 | DPDA | Direction provinciale de l’education nationale d'azilal | 10 | 0 | 8,4 M DH | 845 K DH | 1 |
| 28 | DPZ | Direction provinciale de l’education nationale de zagoura | 10 | 0 | 17,4 M DH | 1,7 M DH | 1 |
| 29 | RRA | Rabat region amenagement | 9 | 0 | 213,3 M DH | 26,7 M DH | 5 |
| 30 | DPAG | Directeur provincial de l'agriculture de guercif | 9 | 0 | 8,7 M DH | 967 K DH | 1 |
Méthodologie
Ce classement mesure l'activité des acheteurs publics marocains sur les consultations de travaux pendant deux fenêtres glissantes : les 30 derniers jours et les 90 derniers jours. Veridiq agrège les appels d'offres publiés sur le portail officiel marchespublics.gov.ma, retient les consultations dont la nature contient Travaux, puis regroupe les avis par acheteur public.
- Classement : les acheteurs sont triés par nombre total d'appels d'offres de travaux détectés par Veridiq pendant la période affichée. Seuls les 30 premiers sont affichés.
- Période : la fenêtre temporelle est calculée à partir de la première détection de l'avis par Veridiq, pas à partir de sa date limite. Cela permet de mesurer l'activité de publication récente.
- Périmètre : consultations de nature Travaux uniquement : BTP, génie civil, infrastructures, voirie, aménagement et prestations assimilées. Les marchés de services ou de fournitures ne sont pas inclus dans ce classement.
- Seuil : seuls les acheteurs ayant publié au moins 5 appels d'offres de travaux apparaissent.
- AO actifs : appels d'offres dont le statut est
activeet dont la date limite de remise des plis est postérieure à la date d'actualisation. Un AO peut donc appartenir à la période de publication tout en étant déjà clôturé. - Budget : budget total et budget moyen sont calculés uniquement lorsque l'estimation TTC est disponible. Certains avis ne publient pas d'estimation exploitable ; les montants affichés doivent donc être lus comme des indicateurs, pas comme une dépense exhaustive.
- Mise à jour : la page est recalculée régulièrement à partir des données structurées par Veridiq. La date affichée en haut de page correspond à l'instant du dernier calcul.
- Lecture correcte : ce classement mesure le volume de consultations BTP publiées, pas les marchés attribués, le montant réellement dépensé, ni la performance des entreprises candidates. L'estimation cumulée correspond aux estimations TTC disponibles dans les avis.
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